在2026年4月举办的Salesforce TDX全球开发者大会上全场最核心的内容并不是某个新的AI聊天助手而是Salesforce对整个企业软件架构的一次底层重构,在AIAgent(智能体)时代,传统软件架构(尤其是SaaS系统)正在经历的深刻变革。以下是详细的内容整理:核心观点:GUI从“工具”转变为“负债”Salesforce提出了一个颠覆性的观点:在Agent时代,传统的SaaS逻辑...
如今生成式AI飞速普及,凭借强大的自然语言理解、内容生成能力,快速渗透各行各业。但在金融、政务、医疗等核心业务场景中,纯大模型始终难以真正站稳脚跟——结果飘忽不定、内容凭空虚构、决策流程无法溯源,合规审计更是无从谈起,这已成为企业智能化转型的最大卡点。据统计,74%的企业大模型项目最终失败,平均浪费超1200万元却无法落地;金融、制造业更是重灾区,失败率分别高达81%和79%。想要让AI真正...
无论企业是否承认,都在持续回答一组高影响力核心问题:l 我们服务谁、主动放弃服务谁?l 我们愿意承担多大风险、在何种条件下承担?l 我们以何种价格交换何种价值、何时偏离定价?l 资源稀缺时什么事项优先?l 客户何时获得差异化体验、原因何在?l 何时拦截、升级或允许例外?l 标准规则何时失效?l 我们信任生态中的哪些合作方?l 哪些决策可安全自动化、边界条件是什么?l 决策...
在很多企业里,流程总是最受关注。我们梳理流程、自动化流程、优化流程、衡量流程绩效。可当结果不尽如人意时,根源往往不是流程本身,而是藏在流程里的决策。本文将厘清决策逻辑与业务流程逻辑的区别,更重要的是,说明二者各自的边界与职责,并解释为何决策逻辑才是企业使命、愿景与政策的真正载体——它对结果的影响,远大于仅仅负责执行的流程。一个设计精良的流程,如果执行了错误的决策,只会高效、稳定地产出错误结果...
自2022年底以来,生成式AI与大语言模型(LLM)重塑人机交互,企业以图灵机器人为基准评估AI方案。但企业决策要求准确性、可靠性、可审计性、确定性,而LLM本质是概率性生成,存在幻觉、非确定、不可追溯等短板,二者形成核心冲突。答案不是二选一,而是大模型LLM和决策模型与符号DMN融合:将概率性机器学习与确定性符号逻辑、DMN标准、Together规则引擎深度结合,打造可落地、可管控、可扩展...
用通俗的语言来说,DMN(决策模型与符号)标准就像是企业决策的“施工蓝图”和“自动驾驶说明书”。它不仅让业务人员能用图形化的方式把复杂的业务规则“画”清楚,还能让计算机直接读懂这些图并自动执行决策。1.通俗解读:DMN是什么?l 它是业务与技术的“翻译官”:长期以来,业务人员想的规则和技术人员写的代码之间存在鸿沟。DMN提供了一套标准的视觉符号(如决策需求图DRD),让分析师、开发人员和管...
决策模型和表示法™ (DMN™) 是一种国际标准建模语言和表示法,用于精确规范可重复的业务决策和业务规则。
1776年,亚当·斯密观察到一个现象:18名工人分工协作、每人负责一道专属工序,一天能生产4.8万枚别针;而如果由一名工人独立完成全部流程,一天最多只能做出20枚。在此后近250年里,这一发现成为现代经济的组织准则:拆分工作模块、配备专业人员、自上而下统筹协调。这套模式缔造了现代经济体系,却也催生了企业中代价高昂且根深蒂固的难题——组织壁垒,以及随之而来的决策失灵问题。企业所有影响深远的重大...
在机器学习落地企业数字化的过程中,绝大多数团队陷入了一个核心误区:将预测精度作为模型迭代的唯一核心指标,一味追求预测数据与真实数据的差值最小化。但回归业务本质我们会发现:预测从来不是最终目的,精准预判未来只是手段,在不确定的复杂环境中做出高收益、低风险的最优决策,才是AI落地的终极目标。传统机器学习预测模型存在天然的落地短板:模型仅能输出量化预测结果,无法结合业务约束、经济成本、风险差异完成...